礦業(yè)公司構(gòu)建“三位一體”大監(jiān)督格局
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日前，礦業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于強化監(jiān)督事項信息報送工作的通知》，建立監(jiān)督事項信息報送制度，從健全監(jiān)督體系、整合監(jiān)督資源，強化監(jiān)督效能，全面提升監(jiān)督工作科學(xué)化、精細(xì)化水平入手，構(gòu)建“三位一體”大監(jiān)督格局。
構(gòu)建“三位一體”大監(jiān)督的運行機制
礦業(yè)公司明確，構(gòu)建黨群工作部歸口管理，各職能部門縱向控制，項目紀(jì)檢監(jiān)察員橫向制約，職能監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的“三位一體”的大監(jiān)督工作機制。監(jiān)督方式從查處問題為主向促進(jìn)規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，由臨時性重點檢查向經(jīng)常性的全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變。通過監(jiān)督關(guān)口前移，做到發(fā)現(xiàn)問題在先，防范風(fēng)險在前，筑牢廉政風(fēng)險防控體系，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
建立“三位一體”大監(jiān)督的組織體系
年初，礦業(yè)公司建立了公司紀(jì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢監(jiān)察員隊伍，每一個項目部都配備一名紀(jì)檢監(jiān)察員，明確其工作職責(zé)，強化工作責(zé)任，形成了“聘任一個監(jiān)察員、監(jiān)督一條線、輻射一個面”的工作模式,為“三位一體”的大監(jiān)督工作機制的運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
明確“三位一體”大監(jiān)督的工作任務(wù)
礦業(yè)公司明確了“三位一體”大監(jiān)督的工作任務(wù)，黨群工作部的職責(zé)是規(guī)范監(jiān)督事項信息報送工作程序，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織實施，做好接口管理。而各職能部室承擔(dān)各自職責(zé)范圍內(nèi)的日常監(jiān)督工作，對職能管理范圍內(nèi)的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，堅持每季度的第一周向公司紀(jì)委報告上一季度監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題事項信息，重大事項隨時專題報告，沒有發(fā)生事項的實行“零報告”。審計部門對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題線索要及時進(jìn)行報告。項目部紀(jì)檢監(jiān)察員發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的“前哨”監(jiān)督作用，每月初向公司紀(jì)委報送監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題事項快報，沒有發(fā)生事項的實行“零報告”。
落實“三位一體”大監(jiān)督的責(zé)任
礦業(yè)公司明確監(jiān)督責(zé)任納入項目部和職能部室黨風(fēng)廉政建設(shè)年度目標(biāo)考核內(nèi)容。項目紀(jì)檢監(jiān)察員對本項目信息工作負(fù)總責(zé)，職能部室上報的信息要經(jīng)過分管理領(lǐng)導(dǎo)審查同意。對于不認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督事項信息報送制度、報送信息失實以及重要信息漏報、瞞報、遲報的，視情況進(jìn)行約談或通報批評，并嚴(yán)格實行責(zé)任追究，確保公司監(jiān)督事項信息報送工作扎實推進(jìn)。
（礦業(yè)公司 李海波）