【黨建共建】黨建融業(yè)務(wù)，交流促發(fā)展
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為改進(jìn)黨建工作方式、提高黨支部工作質(zhì)量和水平，3月22日下午，三公司人力資源部黨支部、五公司總部第二黨支部、二公司總部第七黨支部前往一公司第八黨支部開(kāi)展“黨建+業(yè)務(wù)”學(xué)習(xí)交流分享活動(dòng)?；顒?dòng)由一公司第八黨支部書(shū)記、人力資源部經(jīng)理梁敬主持。
為確保本次學(xué)習(xí)效果有效落地，活動(dòng)前期舉行了簡(jiǎn)短的啟動(dòng)儀式，四個(gè)黨支部成員按崗位不同，被分成具體業(yè)務(wù)交流和主題研討兩個(gè)不同的小組，并設(shè)置學(xué)習(xí)組長(zhǎng)。一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周建平受邀出席啟動(dòng)儀式并致歡迎辭。
“‘崗前七日訓(xùn)’從具體策劃到執(zhí)行過(guò)程中，有哪些要注意的點(diǎn)？”“各層級(jí)不同的人員調(diào)薪方式是什么？”“有沒(méi)有督促員工考證取證好的措施”。在學(xué)習(xí)交流環(huán)節(jié)，具體業(yè)務(wù)交流小組采取“崗對(duì)崗”“面對(duì)面”的方式，圍繞業(yè)務(wù)問(wèn)題清單，開(kāi)展剝筍式交流。一個(gè)又一個(gè)具體的業(yè)務(wù)問(wèn)題，在這種“一對(duì)一”詢問(wèn)交流中得到了碰撞與解決。而在主題研討小組，采用是“主題沙龍”的方式，具體從“分配機(jī)制改革”“干部退出機(jī)制”兩個(gè)方向，開(kāi)展發(fā)散式交流探討，參會(huì)人員各抒己見(jiàn)，相互分享各自單位的具體做法和一些個(gè)人想法點(diǎn)子，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)也參與討論。活動(dòng)最后，各組依次派代表匯報(bào)交流學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果。
此次活動(dòng)旨在通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”等方式，積極搭建“黨建+業(yè)務(wù)”新模式，讓黨日活動(dòng)與日常工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)支部黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)通過(guò)相互學(xué)習(xí)和研討，為解決公司當(dāng)前人力資源管理面臨的問(wèn)題更好地出謀劃策。
三公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理謝世銳，五公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理羅昊，一公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席羅海勇受邀參加活動(dòng)。一公司、二公司、三公司及五公司四個(gè)公司人力資源部部門負(fù)責(zé)人及部門黨員代表共計(jì)19人參加此次活動(dòng)。
（文/三公司 何龍 圖/一公司 陳浩）
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