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集團(tuán)公司召開(kāi)2024年二季度工作會(huì)
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4月13日，集團(tuán)公司召開(kāi)2024年二季度工作會(huì)。五礦地產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)寧和球作總結(jié)講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記胡建軍主持會(huì)議并作二季度工作調(diào)度。
會(huì)議先后聽(tīng)取了一季度財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告、營(yíng)銷分析報(bào)告、重難點(diǎn)結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦推進(jìn)報(bào)告、產(chǎn)值完成情況分析與部署及項(xiàng)目安全質(zhì)量考評(píng)情況通報(bào)，并傳達(dá)了中國(guó)五礦清理拖欠中小企業(yè)欠款專題會(huì)會(huì)議精神及2024年工作部署。
胡建軍對(duì)二季度主要工作及階段性目標(biāo)進(jìn)行全面部署。市場(chǎng)開(kāi)拓方面，要有效提高項(xiàng)目信息轉(zhuǎn)化率，加大新老客戶的拜訪力度，集中優(yōu)勢(shì)力量搶抓海外業(yè)務(wù)。四大專業(yè)優(yōu)勢(shì)打造方面，礦業(yè)專業(yè)要優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，服務(wù)主責(zé)主業(yè)，跟進(jìn)內(nèi)部項(xiàng)目；新能源專業(yè)要打造產(chǎn)品線，推動(dòng)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；幕墻專業(yè)要加快ACW第二階段優(yōu)化升級(jí)；裝配式建筑要推進(jìn)專項(xiàng)課題研發(fā)，打通智能化施工“三流合一”。營(yíng)收提速方面，優(yōu)先保障大項(xiàng)目和趕工期項(xiàng)目，加快中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率，科學(xué)應(yīng)對(duì)停工項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注海外項(xiàng)目的工期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)算回款方面，要重點(diǎn)推動(dòng)難點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)算任務(wù)，調(diào)度大額應(yīng)回款項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)防化方面，要加快涉房風(fēng)險(xiǎn)化解，加快法律訴訟案件去化。人才數(shù)質(zhì)提升方面，要貫徹落實(shí)人才“數(shù)質(zhì)”提升方案，重視權(quán)威專家、人才培養(yǎng)。降本增效方面，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，重點(diǎn)探索項(xiàng)目部增效措施。十大任務(wù)方面，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加大調(diào)度力度，確保取得實(shí)質(zhì)性效果，全力以赴沖刺半年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
寧和球指出，二季度要打好營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)、營(yíng)收突圍戰(zhàn)、現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”，統(tǒng)籌抓好五大任務(wù)。
形勢(shì)任務(wù)再認(rèn)識(shí)再教育，增強(qiáng)危機(jī)感。要立足當(dāng)前，深刻認(rèn)識(shí)形勢(shì)與任務(wù)；要著眼未來(lái)，牢牢把握主動(dòng)權(quán)，務(wù)必堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，把握市場(chǎng)新機(jī)遇。
經(jīng)管任務(wù)再部署再?gòu)?qiáng)化，增強(qiáng)行動(dòng)力。要強(qiáng)化調(diào)度，堅(jiān)定“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)不動(dòng)搖；要強(qiáng)化執(zhí)行，增強(qiáng)營(yíng)銷開(kāi)拓、“百千工程”、結(jié)算回款、重點(diǎn)任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防化、高效履約和降本增效工作的行動(dòng)力。
改革任務(wù)挺膺擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。要持續(xù)深化兩級(jí)總部變革，打造賦能價(jià)值型總部；要持續(xù)推進(jìn)人事制度改革，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍；要持續(xù)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，打造員企命運(yùn)共同體。
謀遠(yuǎn)任務(wù)久久為功，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。要夯實(shí)傳統(tǒng)冶建優(yōu)勢(shì)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，延續(xù)品牌；要持續(xù)打造專業(yè)優(yōu)勢(shì)、科技賦能優(yōu)勢(shì)、智慧建造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)品牌優(yōu)勢(shì)。
政治任務(wù)提高站位，增強(qiáng)“政治三力”。要專題部署黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，及時(shí)貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神，從嚴(yán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求，不折不扣落實(shí)中央巡視整改任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨政工團(tuán)要圍繞中心協(xié)同發(fā)力，全體干部員工要思危、思變、思新，確保“三大戰(zhàn)役”在二季度取得明顯成效。
會(huì)上，集團(tuán)公司正式發(fā)布了《項(xiàng)目成本管理“六部曲”手冊(cè)》，旨在進(jìn)一步固化成本管控模式，切實(shí)提升集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與總部職能部室、直屬機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等120余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，分會(huì)場(chǎng)100余人視頻參會(huì)。
（文/辦公室 黎梓凡 圖/黨群工作部 楊麗琴）
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