集團(tuán)公司召開智慧建造云平臺優(yōu)化升級藍(lán)圖設(shè)計(jì)匯報(bào)會

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6月3日，集團(tuán)公司召開智慧建造云平臺優(yōu)化升級藍(lán)圖設(shè)計(jì)匯報(bào)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長寧和球，總經(jīng)理、黨委副書記胡建軍出席會議，會議由信息管理部副總經(jīng)理（主持工作）王琦主持。

會議對智慧建造云平臺藍(lán)圖設(shè)計(jì)方案、預(yù)計(jì)建設(shè)效果、三個(gè)好幫手、五型五礦和平臺運(yùn)營等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，安監(jiān)管理、物資管理、人員管理、項(xiàng)目管理和科技管理五個(gè)業(yè)務(wù)組分別就本業(yè)務(wù)模塊的藍(lán)圖設(shè)計(jì)詳細(xì)方案進(jìn)行了展示。

參會人員圍繞藍(lán)圖內(nèi)容積極發(fā)言，對安監(jiān)管理的屏上巡檢和電子安全員、物資管理的智能地磅應(yīng)用、人力資源管理的考勤與支付邏輯、項(xiàng)目管理的進(jìn)度與質(zhì)量管理，以及科技管理的全新規(guī)劃內(nèi)容等進(jìn)行了深入交流，對五大板塊的70個(gè)業(yè)務(wù)場景化應(yīng)用思路表示認(rèn)可。

胡建軍指出，要落實(shí)好一屏管項(xiàng)目，設(shè)計(jì)出的智慧建造產(chǎn)品要能讓項(xiàng)目經(jīng)理用好，提高項(xiàng)目經(jīng)理的效率和效益；要結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化、精簡流程，根據(jù)業(yè)務(wù)場景進(jìn)行靈活的預(yù)警強(qiáng)控；要縮短理論和實(shí)操的差距，升級后能夠代表五礦二十三冶新質(zhì)生產(chǎn)力的具備競爭力的產(chǎn)品。

寧和球?qū)χ腔劢ㄔ煸破脚_優(yōu)化升級項(xiàng)目藍(lán)圖設(shè)計(jì)工作給予了充分肯定，并提出三點(diǎn)要求：一是要提高全員對平臺的認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳，突出其在國家、行業(yè)和企業(yè)層面的戰(zhàn)略意義；二是平臺規(guī)劃要具有前瞻性和實(shí)用性，不斷升級，保持適度的先進(jìn)性；三是要以內(nèi)部客戶（項(xiàng)目）為中心，積極拓展外部市場，為更多客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寧和球強(qiáng)調(diào)，后續(xù)工作要圍繞“高效、賦能、價(jià)值”六個(gè)字展開，進(jìn)一步優(yōu)化流程、明確責(zé)任、加強(qiáng)跨部門和跨層級的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)“可視、可控、可追”的監(jiān)管。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)考核，全面推行智慧建造云平臺優(yōu)化升級項(xiàng)目。

此次會議的召開，標(biāo)志著智慧建造云平臺優(yōu)化升級項(xiàng)目正式從設(shè)計(jì)藍(lán)圖階段轉(zhuǎn)入實(shí)質(zhì)性的平臺開發(fā)階段，接下來將根據(jù)已確認(rèn)的藍(lán)圖，加速推進(jìn)項(xiàng)目后續(xù)落地工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李小雄、鄧海平，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，試點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

（文/信息管理部彭一哲王錚錚圖/黨群工作部李哲懿）