公司召開2025年供應(yīng)商懇談會(huì)

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3月29日上午，公司召開2025年供應(yīng)商懇談會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書記（主持全面工作）胡建軍出席會(huì)議并作總結(jié)講話，會(huì)議由公司副總經(jīng)理、總工程師劉嗣揚(yáng)主持。

會(huì)上，公司商務(wù)管理部總經(jīng)理寧必軍對(duì)公司2024年度供應(yīng)商考評(píng)情況以及優(yōu)化構(gòu)建供應(yīng)商生態(tài)鏈的各項(xiàng)舉措等進(jìn)行了介紹。

會(huì)議邀請(qǐng)了16家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商現(xiàn)場參會(huì)，并由其中6家單位作為供應(yīng)商代表進(jìn)行主題分享，并就在當(dāng)今形勢(shì)下如何提高服務(wù)質(zhì)量，探索新的合作方式，實(shí)現(xiàn)合作共贏這一主題同與會(huì)人員進(jìn)行交流討論。

劉嗣揚(yáng)對(duì)供應(yīng)商代表提出三點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)溝通，增進(jìn)彼此了解；二是換位思考，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；三是以誠相待，強(qiáng)化契約精神。

胡建軍在總結(jié)講話中提出“一項(xiàng)優(yōu)化、五個(gè)共同、一個(gè)宗旨”三個(gè)方面建議：一是切實(shí)優(yōu)化公司供應(yīng)商管理工作。提高自身實(shí)力，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)同行優(yōu)秀做法，打造自身核心專長；改善考評(píng)方式，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的考評(píng)管理；強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果應(yīng)用，通過各項(xiàng)舉措激勵(lì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商；提高服務(wù)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)總包分包一體化發(fā)展。二是共同降本、共同守信、共同提效、共同創(chuàng)鏈、共同守廉。通過與集采單位洽淡、重新簽署責(zé)任狀等方式降低成本，通過提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化溝通交流建立誠信基石，通過優(yōu)化調(diào)整各項(xiàng)流程提升工作效率，通過五個(gè)方面十項(xiàng)舉措優(yōu)化構(gòu)建供應(yīng)商生態(tài)鏈，通過上下穿透式監(jiān)督和檢查公司從業(yè)人員與供應(yīng)商廉潔從業(yè)情況，建立“親清”合作關(guān)系。三是始終堅(jiān)持“忠信厚德，共創(chuàng)共贏”的企業(yè)宗旨。公司將與供應(yīng)商攜手共進(jìn)，共創(chuàng)共贏。