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公司舉辦2025年第一期項目經理培訓班
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為進一步鍛造公司項目經理核心力量，提升項目高質量履約能力，4月24日至26日期間，公司舉辦2025年項目經理培訓班（第一期）。來自15家子分公司（事業(yè)部）的41名項目經理參加培訓。
公司黨委副書記、工會主席王東出席開班儀式，他分析了當前建筑行業(yè)面臨的深度調整與公司業(yè)務發(fā)展面臨的新形勢新任務，強調“人的決定性因素越發(fā)凸顯和重要”。他指出，公司需要一支“敢打硬仗、能打勝仗”的隊伍，希望項目經理一是要有知不足、迎變化的思維智慧，做主動學習的引領者，克服經驗主義，擁抱新形勢、新變化，不僅向老師學，更要相互學，實現(xiàn)共同成長。二是要有敢擔當、善作為的勇氣精神，做改革落地的先行者，堅守“高質量履約”，算賬經營、精細管理、改革創(chuàng)新，勇于面對不確定性。三是要有高站位、職業(yè)化的成長收獲，做學以致用的踐行者，提高政治站位，嚴守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，提升綜合素質，將學習成果轉化為“事事心中有底的執(zhí)行力”。
本次培訓緊密圍繞當前公司發(fā)展需要和項目管理痛點。為期三天的培訓內容豐富、形式多樣。既有外部專家?guī)淼摹吨悄芙ㄔ?效能革命——DeepSeek賦能工程管理全周期》和《工程項目量本利要點分析與成本管控實操解析》課程，為項目經理們打開了AI技術賦能項目管理的新視界，提供了提升成本管控和盈利能力的實用工具；也有內部講師結合公司實際，深度解讀中國五礦企業(yè)文化、中國中冶《工程項目管理手冊》及其《黨建分冊》、《中國中冶項目成本管控重點工作指南》以中央八項規(guī)定及其實施細則精神等內容；更有針對性開展發(fā)散式互動研討，促進學員之間的思想交流。
為持續(xù)深化學習效果，鞏固提升項目經理隊伍的綜合能力，公司2025年項目經理培訓班（第二期）將于5月22日開班。
（黨委組織部 蔡俁宸）
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